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Manager les équipes et développer les compétences individuelles et la performance collective

Item

Libelle

Manager les équipes et développer les compétences individuelles et la performance collective

Code

RNCP39322BC04

Liste des compétences

Constituer, animer et piloter une équipe en adaptant au mieux les personnes aux missions confiées et en intégrant les situations de handicap. Développer une écoute active et mobiliser les équipes pour les rassembler autour d'une vision commune. Communiquer en adoptant une communication positive, sécurisante, directe en intégrant les situations de handicap. Gérer les inter relations entre les différents collaborateurs. Convaincre ou faire passer des idées pour nourrir la prise de décision. Poursuivre ses objectifs et demeurer ferme et constant dans ses efforts et en trouvant un compromis acceptable avec les interlocuteurs. Communiquer et convaincre sur les éventuels défis du changement. Définir les compétences nécessaires pour faire face aux évolutions internes et aux évolutions du secteur d'activité. Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs. Accompagner les équipes dans leur développement de compétences en favorisant les progressions professionnelles. Travailler dans un contexte international en s'exprimant en continu et de façon interactive en langue étrangère et en prenant en compte les spécificités culturelles.

Modalités d'évaluation

Contrôles continus ou terminaux individuels (contrôles écrits, exposés oraux, rapports et soutenances de stages en entreprise, évaluation par les tuteurs en entreprise...) et en groupe (comptes rendus de travaux pratiques, rapport et soutenance de projets avec des commanditaires du monde socio-économique). Mises en situation lors de stages et projets, évaluées par compétences au travers de grilles critériées. Prise en compte particulière des situations de handicap