Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Manager la stratégie QHSE de l’entreprise

Item

Libelle

Manager la stratégie QHSE de l'entreprise

Code

RNCP35757BC02

Liste des compétences

Concevoir et déployer le système de management QHSE de l'entreprise, en s'appuyant sur la mise en œuvre d'une veille stratégique permettant l'anticipation des évolutions règlementaires et normatives en matière de QHSE et en veillant à la mise en application des processus dans le respect des certifications détenues ou visées par l'entreprise. Piloter la communication QHSE interne et externe de l'entreprise, en élaborant la stratégie adaptée à son environnement et à ses problématiques, en supervisant la réalisation de ses supports de communication et en assurant sa représentation auprès des instances compétentes et des organisations citoyennes ou médiatiques. Manager le service QHSE de l'entreprise sur le plan humain et financier, en organisant son fonctionnement, en établissant le périmètre d'activité et de responsabilité de ses collaborateurs et en développant un mode et des techniques managériales favorisant la performance et l'évolution des membres de son équipe.

Modalités d'évaluation

Toutes les compétences constitutives du bloc sont évaluées sur la base des productions suivantes : 1) La construction de la démarche et des outils associés au système de management QHSE de l'entreprise, comprenant : - une analyse des risques et opportunités, - le choix du référentiel retenu (comportant les objectifs et étapes). - les processus de management, - les ressources de l'entreprise et les activités opérationnelles. Etude de cas d'entreprise, travail collectif, production écrite 2) Le plan de communication QHSE interne et externe de l'entreprise, comportant : - la définition des axes stratégiques, - l'identification des cibles, des actions, leur planification, - les moyens à mobiliser, - la détermination d'indicateurs de mesure d'impact des actions. Etude de cas d'entreprise, travail individuel, production écrite. 3) La présentation orale argumentée d'un axe stratégique, auprès des managers de l'entreprise visant leur mobilisation et leur adhésion. Mise en situation reconstituée, travail individuel, production orale. 4) L'analyse de problématiques managériales d'ordres organisationnel, relationnel et budgétaire touchant un service QHSE et la formulation de propositions d'action de résolution des situations Etude de cas d'entreprise, travail individuel, production écrite