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Planifier le management des risques

Item

Libelle

Planifier le management des risques

Code

RNCP29301BC05

Liste des compétences

Descriptif : - Définir les profils de l'organisation cible pour obtenir des dirigeants et/ou des organes de gouvernance l'attribution des moyens nécessaires à leur réalisation, - Construire la méthodologie et le référentiel de management des risques pour asseoir et fiabiliser les dispositifs du risk management, - Organiser les missions du Comité des risques pour éclairer la direction d'entreprise sur les décisions stratégiques à prendre en matière d'investissement, de limite, de prise de risques et de gestion de crise sur les risques non assurables et assurables. Modalités : - Simulation d'entretien : Le Risk Manager présentera sa feuille de route préparée avec la Direction Générale pour déployer un dispositif de Risk Management. Pour ce faire, il lui est demandé de présenter les objectifs du dispositif et les moyens nécessaires à leur atteinte, de construire les méthodes, outils et reporting afférents au Risk Management. - Mémoire : Pour juger de sa compétence à rédiger, à analyser le besoin et le contexte de son organisation, le candidat rédige un mémoire. Ce mémoire est un projet professionnel positionné sur l'un des 2 axes suivants : un déploiement d'un dispositif de gestion des risques dans son organisation en prenant en compte un contexte spécifique, l'analyse d'un risque déterminé dans le contexte de l'organisation analysée. En fonction du choix du candidat, le mémoire traite de quelques blocs parmi les blocs numérotés de 1 à 6. - Etude de cas portant sur le mode de gouvernance et le déploiement du dispositif du Risk Management. Les candidats prendront compte des caractéristiques du profil de l'entreprise illustrées dans le cas présenté (secteur d'activité et contexte réglementaire, composition du capital, dimension internationale ou non, produit ou service...).