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Définir le cadre d’un projet d’architecture de service dans un contexte digital

Item

Libelle

Définir le cadre d'un projet d'architecture de service dans un contexte digital

Code

RNCP38293BC01

Liste des compétences

Établir une image de l'existant en faisant des synoptiques de l'organisation selon les cinq dimensions (Architecturale, Communication, Informationnelle, Fonctionnelle et Organisationnelle), afin de pouvoir analyser chaque composant Auditer l'organisation en analysant ses capacités et limites en termes techniques et technologiques dans un contexte digital, en rédigeant/concevant des grilles de maturité et d'obsolescence et en cartographiant les fonctionnalités existantes de l'organisation afin d'identifier ses besoins et les actions à mener Analyser les risques juridiques, réglementaires relatifs au projet d'architecture en déterminant à quelles réglementations nationales et internationales il est soumis et en identifiant les différentes contraintes (juridiques, réglementaires et financières) s'appliquant au projet afin de s'assurer de la faisabilité de ce dernier Participer à la définition des axes stratégiques de l'organisation en identifiant les opportunités et menaces tant internes qu'externes et en qualifiant les réponses adaptées aux opportunités et menaces identifiées afin de les décliner en termes opérationnels Mettre en place ou adapter le cadre de référence en identifiant les facteurs de gouvernance de l'organisation, en alignant les actifs de l'organisation et en participant à la rédaction des prescriptions afin d'harmoniser et de mutualiser les processus

Modalités d'évaluation

Etude de cas - Mise en situation professionnelle Production de livrables et présentation orale devant jury