Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

BC3 : MANAGER UN PROJET DE TRANSFORMATION DIGITALE DE LA SUPPLY CHAIN

Item

Libelle

BC3 : MANAGER UN PROJET DE TRANSFORMATION DIGITALE DE LA SUPPLY CHAIN

Code

RNCP36081BC03

Liste des compétences

C12 Animer des réunions avec des acteurs de la supply chain, pour les rendre efficaces et savoir adapter un discours aux différents publics de la chaîne logistique, en maitrisant les techniques de prise de parole, de construction des supports de présentation et de gestion de réunions C13 Construire un projet de digitalisation type, en environnement logistique (digitalisation de la production, de la relation client, de l'entreposage…) pour qu'il réponde aux attentes du client (interne / externe) et anticiper les risques potentiels d'échecs, en adoptant une démarche participative (partage des objectifs du projet, analysant des besoins / des ressources / des facteurs de risque, …) et en construisant un jalonnement prévisionnel de ses livrables C14 Piloter un projet de transformation digitale pour favoriser son succès, en suivant et en adaptant de façon périodique les moyens aux besoins et en actualisant les jalons. Bâtir un planning de déploiement structuré & partagé avec les parties prenantes, définir les moyens de mesure et de contrôle des écarts entre réalisation et prévision et organiser l'adaptation des ressources aux besoins et aux décisions du groupe projet. C15 Modéliser le système d'informations pour exprimer le besoin fonctionnel du processus logistique à digitaliser en appliquant des méthodes de cartographie et de recensement des informations C15bis Consulter des prestataires IT pour choisir une solution en leur soumettant un cahier des charges fonctionnel sur la base de la modélisation du système d'information, et des contraintes techniques / projet / financières. C16 Elaborer une stratégie de e-marketing et de e-commerce pour digitaliser la relation entreprise/clients dans un environnement logistique, en étudiant les objectifs de communication, de commercialisation, de prospection et de fidélisation client

Modalités d'évaluation

Evaluation C12 : Ateliers Communication Le certifié présente par oral avec des support de présentations projetés, le projet dont il a la responsabilité, dans l'entreprise et l'activité logistique qui l'accueille. Production écrite et orale : travail individuel Evaluation C13&14: Etude de cas pratique A partir d'un cas d'entreprise de production et de distribution de produits propres, le projet (choix de solution digitale de CRM – Customer Relation Management), le candidat présente par écrit : - une charte projet - une proposition de planification de l'offre d'assistance dans le cadre du projet de choix de solution CRM Production écrite : travail individuel Evaluation C15&C15bis : A partir d'un cas d'étude, rédiger un cahier des charges de consultation de prestataire IT, pour un choix de solution ERP dans une PME de l'aéronautique, et dans les briques fonctionnelles demandées. Production écrite : travail individuel Evaluation C16: A partir d'un cas d'étude, proposer un scénario de stratégie de commercialisation de produit en ligne chez un fabricant Production écrite : travail individuel