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Définir et déployer une vision stratégique dans la fonction/métier concerné.e

Item

Libelle

Définir et déployer une vision stratégique dans la fonction/métier concerné.e

Code

RNCP39434BC01

Liste des compétences

- Elaborer la segmentation stratégique par Domaine d'Activités Stratégiques pour identifier les facteurs clé de succès pour chaque activité ; - Conduire une veille de son environnement d'affaires afin de collecter les éléments d'information permettant d'anticiper les évolutions, opportunités et risques ; - Etablir le diagnostic d'une l'organisation (interne et externe) en lien avec la fonction/métier concerné afin d'évaluer sa performance et son positionnement - Identifier les axes de développement (marchés, innovation, relations avec les parties prenantes, etc.) afin de définir les orientations stratégiques possibles ; - Évaluer l'impact des stratégies sur les plans économiques, environnementaux et sociaux afin d'apporter les éléments d'aides à la décision en intégrant les enjeux RSE/RSO ; - Elaborer les éléments d'une vision stratégique (mission, objectifs) intégrant les enjeux RSE/RSO afin de pouvoir les communiquer de manière explicite aux différentes parties prenantes. - Décliner une stratégie en plan d'action pour permettre son déploiement en tenant compte des parties prenantes et des aspects économiques, environnementaux et sociaux ; - Fixer les objectifs à atteindre (qualitatifs et quantitatifs) et les modalités de suivi pour interagir avec les réseaux internes et externes (gouvernance, écosystème d'affaires, réseau de parties prenantes).

Modalités d'évaluation

Etude de cas