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Manager les risques opérationnels (industriels, professionnels et environnementaux) de l’organisation

Item

Libelle

Manager les risques opérationnels (industriels, professionnels et environnementaux) de l'organisation

Code

RNCP38925BC02

Liste des compétences

Identifier les risques industriels (dont les risques liés à l'Intelligence Artificielle, à la Supply chain et les cyber risques), les risques professionnels (santé et sécurité au travail) et les risques environnementaux de l'organisation en collectant conformément au RGPD, les données nécessaires (conditions de travail, accidentologie, processus de production, données géographiques, …) auprès des acteurs internes et externes concernés pour déterminer leurs mécanismes d'apparition et leurs conséquences Analyser la probabilité de survenance des risques opérationnels préalablement identifiés et leurs conséquences en mobilisant des outils qualitatifs et quantitatifs appropriés issues de la normes ISO 31010 (analyse de scénario, AMDEC -Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité-, arbre de défaillance, HACCP - Hazard Analysis and Critical Control Points, HAZOP- HAZOP- Hazard and Operability Studies, Méthode du nœud papillon, arbre d'évènements…) de façon à évaluer l'opportunité de traitement de chacun des risques au regard des objectifs de l'organisation Formuler les préconisations de gestion des risques en identifiant les options de traitement organisationnelles et techniques dont le cas échéant des outils digitaux tels que la blockchain, visant à éliminer, réduire ou partager les risques et en évaluant leurs impacts sur le niveau de risque résiduel afin que les propriétaires des risques jugent de leur acceptabilité et décident de leur mise en œuvre Concevoir un système de retour d'expérience (REX) en décrivant des procédures adaptées aux activités opérationnelles pour organiser la collecte des données sur les presque-accidents, incidents, accidents et les bonnes pratiques conformément au RGPD Analyser les données du REX en mobilisant des méthodes d'analyse d'accidents (par exemple en suivant la méthode du BEA - Bureau d'Enquêtes et d'Analyses - dans les transports aériens, la méthode de l'arbre des causes …), en décrivant le déroulé des évènements et en distinguant les causes profondes des accidents de leurs causes immédiates afin de préconiser les mesures d'amélioration des pratiques opérationnelles

Modalités d'évaluation

Mise en situation