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Piloter et manager les projets informatiques.

Item

Libelle

Piloter et manager les projets informatiques.

Code

RNCP36286BC02

Liste des compétences

Concevoir un cahier des charges technique en décrivant chaque fonctionnalité attendue, en les priorisant selon une méthode de modélisation des processus métier, et en tenant compte des contraintes et de l'existant (y compris les vulnérabilités) pour recommander les différents modèles ou les différentes représentations du système proposé. Formaliser dans une note de cadrage la démarche à suivre et les objectifs à atteindre, en s'appuyant sur une méthodologie de conduite de projet, en vue de cadrer les délais, le budget, les ressources internes et externes ainsi que les exigences de qualité. Organiser et planifier le projet en phases précises selon une méthode adaptée, en déterminant les ressources nécessaires, afin d'en assurer le suivi Faire un bilan du projet à partir du développement informatique réalisé en précisant le respect ou non du phasage du projet, des délais…, pour en faire une analyse et proposer des axes d'amélioration en vue d'un futur projet Gérer l'engagement des différentes parties prenantes (DSI, MOA, clients externes ou internes, éventuels consultants ou sous-traitants) pour livrer le projet dans les conditions définies dans la note de cadrage. Manager hiérarchiquement son équipe, en prenant en compte les situations de handicap, maintenir la motivation et améliorer les compétences des membres tout au long du projet, afin d'assurer la capitalisation des compétences

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle reconstituée