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Gérer un projet d'automatisation, de robotisation, de conception mécatronique ou de contrôle commande multipartenaire

Item

Libelle

Gérer un projet d'automatisation, de robotisation, de conception mécatronique ou de contrôle commande multipartenaire

Code

RNCP37350BC05

Liste des compétences

5.1 - Identifier et analyser les besoins des clients. 5.2 - Rédiger des spécifications. 5.3 - Monter et suivre l'avancement d'un projet d'automatisation, de robotisation, de conception mécatronique ou de contrôle commande. 5.4 - Identifier des fournisseurs de composants. 5.5 - Négocier avec ses partenaires : le client, le donneur d'ordre et les fournisseurs. 5.6 - Former les utilisateurs à l'utilisation d'un système. 5.7 - Superviser une équipe et communiquer. 5.8 - Obtenir et maintenir les compétences. 5.9 - Appliquer et faire appliquer les règles d'hygiène et de sécurité.

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle donnant lieu à la rédaction d'un rapport d'expériences professionnelles, mises en situations encadrées individuelle. * Besoins techniques d'un client * Besoins et environnement contenant les aspects techniques, réglementaires et normatifs ; * Fonctions principales du projet, par exemple selon la norme NF EN 16271, ainsi que des diagrammes de type pieuvre ou bête à cornes. * Faisabilité technique et d'opportunité projet, analyse préliminaire des délais, coûts, moyens ainsi qu'une analyse du marché ; * Spécifications fonctionnelles et leur déclinaisons techniques ; * Montage préliminaire du projet et présentation du contexte, une analyse d'opportunité associée à un calcul de retour sur investissement et une analyse du marché, des calculs macroscopiques des budgets, ressources et délais nécessaires à la mise en œuvre du projet ; * Plan de projet d'automatisation, de robotisation, de conception mécatronique ou de contrôle commande et présentation du contexte, des calculs précis des budgets, ressources et délais nécessaires à la mise en œuvre du projet et organigramme des tâches ; * Avancement d'un projet d'automatisation, de robotisation, de conception mécatronique ou de contrôle commande, nouvelles contraintes éventuelles et leurs impacts sur les budgets, délais et qualité initialement définis. * Liste des composants nécessaire à la réalisation du système, les principales références et fournisseurs associés ; * Panel des fournisseurs retenus, des références attendues, des délais de livraison et des coûts associés. Ce rapport peut inclure une présentation de la stratégie d'évaluation des fournisseurs qui sera utilisée ultérieurement. Mise en situation professionnelle donnant lieu à la rédaction d'un rapport d'expériences professionnelles, mises en situations encadrées individuelle ou en groupe, évaluation sous la forme de présentations orales en français ou en anglais. * Argumentaire technique associé à l'opportunité de réalisation ou à la faisabilité d'un projet, mettant en évidence les gains attendus par chacun des partenaires ; * Arguments techniques et des arguments d'opportunité environnementale, tel par exemples qu'une économie d'échelle pour un fournisseur ou qu'un rayonnement particulier issu de la réalisation du projet ; * Notice technique, en français ou en anglais ; * Présentation orale présentant une explication technique et une procédure associée. * Analyse bibliographique d'un sujet scientifique ou technologique, contenant un état de l'art, une application à un exemple simple et une ouverture vers d'autres techniques ; * Analyse des compétences d'une équipe et une stratégie de montée en compétences. Rapport ou présentation orale présentant le contexte du projet, les objectifs individuels et les méthodes d'évaluation, la répartition des activités, les délais et les moyens alloués.