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Direction de la performance financière BADGE- CESA : Business Performance Management

Item

Libelle

Direction de la performance financière BADGE- CESA : Business Performance Management

Code

RNCP24872BC01

Liste des compétences

Optimiser la performance financière Descriptif : Compétence 1 : - Maitriser les techniques de contrôle financier de manière à pouvoir mesurer la création de valeur à tous les échelons exécutifs Compétence 2 : - Maitriser la mise en pratique des principaux concepts, outils et méthodes de la « Business Strategy » Compétence 3 : - Maitriser l'utilisation de produits financiers sophistiqués (y compris dérivés) disponibles sur les marchés et auprès des banques. Compétence 4 - Evaluer et appliquer les différentes sources de financement : crédits bancaires, émission de billets de trésorerie, recours au marché obligataire, introduction en Bourse, … Modalités d'évaluation des compétences 1 et 2 Travail individuel sur des cas réels d'entreprises thématisés permettant de mesurer l'acquisition de compétences en lien avec les activités du référentiel. Evaluation à partir d'un rendu écrit Travail collectif sur des cas réels d'entreprises thématisés permettant de mesurer l'acquisition de compétences en lien avec les activités du référentiel Evaluation à partir d'un rendu écrit produit par un groupe de 5 étudiants. Modalités d'évaluation des compétences 3 et 4 Projet d'action en contrôle de gestion qui consiste à : - Sélectionner une problématique dans l'entreprise de l'apprenant - Analyser la situation et proposer un plan d'action concret - Mettre en exécution le plan d'action et mesurer ses effets Les apprenants sont suivis chacun par un mentor, professionnel de l'entreprise. L'apprenant présente les résultats de son projet d'action à l'oral devant un jury composé de 2 mentors professionnels différents du leur et d'une dizaine d'apprenants Attestation : Ce bloc est certifié, il donne lieu à une évaluation et une validation.