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Concevoir et structurer un projet lié aux biotechnologies (Innovation et développement)

Item

Libelle

Concevoir et structurer un projet lié aux biotechnologies (Innovation et développement)

Code

RNCP38767BC06

Liste des compétences

Analyser une technologie spécifique : Cette compétence consiste à acquérir une expertise approfondie dans une technologie spécifique du secteur des biotechnologies. Elle vise à évaluer techniquement et économiquement cette technologie sur le marché cible. L'objectif est de comprendre ses avantages, ses limitations et son potentiel pour fournir des informations nécessaires dans le processus de prise de décision. Etablir des objectifs : Cette compétence implique d'établir des objectifs SMART pour un projet, en termes de rentabilité. Elle nécessite également la définition de sous-objectifs pour suivre et mesurer les progrès réalisés. L'objectif est d'assurer une gestion efficace du projet et d'orienter les efforts vers l'obtention des résultats souhaités. Identifier les ressources et compétences nécessaires : Cette compétence consiste à identifier précisément les ressources matérielles et humaines nécessaires au projet, en tenant compte des compétences requises. L'objectif est de garantir que les ressources adéquates sont disponibles pour mener à bien le projet et d'assurer que les membres de l'équipe possèdent les compétences requises. Gérer les risques et organiser le projet : Cette compétence englobe l'identification des risques industriels et humains associés au projet, ainsi que la proposition de solutions pour les éviter ou les minimiser. Elle comprend également l'organisation du projet en utilisant des outils appropriés tels que des documents et des tableurs pour coordonner le suivi et la conduite du projet. De plus, elle implique de maîtriser les méthodes de planification telles que le diagramme de Gantt et le diagramme PERT, et de rédiger un document détaillé qui identifie les tâches, estime le temps nécessaire, les ordonne et modélise les dépendances entre elles. Planifier la conduite du changement et la communication : Cette compétence consiste à identifier les impacts organisationnels du projet afin de planifier la conduite du changement et de proposer des solutions adaptées. Elle englobe également la proposition d'axes et d'outils de communication pour le projet, en tenant compte de la cible concernée et des besoins spécifiques de chaque interlocuteur. De plus, elle inclut la proposition d'axes d'amélioration ou d'optimisation du projet pour évaluer les résultats obtenus et proposer des solutions d'amélioration. Enfin, elle implique de justifier les données du projet et de construire un argumentaire solide à présenter en comité de pilotage en utilisant des documents de suivi appropriés pour étayer les propositions. Analyser les stratégies d'entreprise. Cette compétence implique d'étudier attentivement les choix stratégiques de l'entreprise, d'évaluer leur pertinence et leur efficacité. Grâce à une analyse approfondie des outils financiers, il est possible de comprendre l'impact de ces stratégies sur le développement et la pérennité de l'entreprise. L'objectif est de formuler des recommandations stratégiques pour soutenir la croissance et la compétitivité de l'entreprise dans le secteur des biotechnologies. Maîtriser les réglementations et les lois en vigueur. Étant donné la nature complexe de l'industrie des biotechnologies, il est nécessaire de suivre les évolutions réglementaires. Cela inclut de se tenir informé des évolutions législatives, de comprendre les exigences réglementaires et de veiller à la conformité de l'entreprise. En maîtrisant ces réglementations, l'objectif est de garantir la conformité juridique de l'entreprise et de minimiser les risques juridiques potentiels. Interagir efficacement avec différents interlocuteurs experts. Dans le domaine des biotechnologies, il est souvent nécessaire de collaborer avec des professionnels spécialisés dans des domaines spécifiques. Cela peut inclure des chercheurs, des scientifiques, des spécialistes réglementaires, des partenaires commerciaux, etc. La capacité à établir des interactions fructueuses, à échanger des informations, à solliciter des conseils et à bénéficier de l'expertise des interlocuteurs spécialisés est cruciale pour mener à bien un projet. L'objectif est de tirer parti de l'expertise collective et des compétences complémentaires pour atteindre les objectifs du projet avec succès

Modalités d'évaluation

Etudes de cas et mises en situation professionnelle. Les restitutions sont écrites et/ou orales. Les travaux peuvent être réalisés en groupe ou en individuel.