Organiser la communication médiatique et mesurer son impact pour les organisations sportives
Item
- Libelle
- Organiser la communication médiatique et mesurer son impact pour les organisations sportives
- Code
- RNCP39211BC06
- Liste des compétences
- Définir une stratégie de communication médiatique pour faire connaître sa marque, promouvoir ses produits et gagner en notoriété, en tenant compte des pratiques journalistiques et du public cible, dans le respect des stratégies de l'organisme (globale, RSE et marketing). Élaborer un plan de communication en définissant les finalités, le sens à donner, le positionnement, les rôles des parties prenantes, les cibles et leurs caractéristiques, les messages et actions spécifiques, dans le but d'assurer le déploiement de la stratégie de communication. Choisir les outils de communication adaptés (médias, réseaux sociaux, droits TV…) pour budgétiser l'action et atteindre l'audience en tenant compte du public ciblé et de ses caractéristiques. Rédiger un dossier de presse (spécialisée ou grand public) et un communiqué de presse pour communiquer auprès des médias, en utilisant les règles de rédaction spécifiques au communiqué de presse, priorisant et ordonnant les idées à transmettre. Rédiger le brief créatif des supports de communication à partir de la stratégie et du plan de communication, pour assurer la promotion de l'organisme et des services/produits. Digitaliser sa communication pour augmenter la visibilité auprès de tous les publics, en utilisant les réseaux sociaux et le web 3.0 et en tenant compte de l'inclusion. Élaborer des tableaux de bord pour suivre et évaluer les performances de l'action de communication média et réaliser les ajustements nécessaires, en identifiant les étapes clés et leurs indicateurs.
- Modalités d'évaluation
- Cas pratiques
Linked resources
| Title | Class |
|---|---|
| RNCP39211 | Fiche |
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