Formations -> Compétences -> Certifications -> Métiers -> Emplois

Concevoir et gérer un projet d'évènement sportif local, national ou international

Item

Libelle

Concevoir et gérer un projet d'évènement sportif local, national ou international

Code

RNCP39211BC03

Liste des compétences

Analyser les données de l'environnement et du marché de l'événement sportif à partir d'outils d'analyse et benchmark, pour définir ses objectifs méthodologiques et économiques. Identifier les exigences réglementaires et juridiques de l'événement sportif afin d'assurer leurs respects, en s'informant auprès des acteurs concernés : mairie, préfet, fédération sportive, CNIL… Rédiger le cahier des charges de l'événement pour cadrer le projet, en tenant compte de l'analyse des données, des exigences réglementaires et juridiques, des exigences techniques notamment dans l'organisation d'événement e-sport, des exigences d'inclusion, de la stratégie de l'organisme, de la stratégie RSE, et des cadres et exigences des structures de tutelle (fédération, franchise…). Concevoir les actions de promotions de l'événement sportif pour générer des revenus supplémentaires, en s'assurant de sa mise en lumière sur les différents médias. Rédiger le plan d'actions pour planifier et suivre l'avancement de l'organisation, en définissant le rôle des équipes et parties prenantes, la liste des tâches (y compris communication, marketing, commercial, média…), les livrables, le rétroplanning, et les actions sociales et environnementales. Anticiper tous les scénarios et préparer un comité de crise en tenant compte de tous les aléas (climatiques, financiers, politiques…) ainsi que de leurs conséquences budgétaires, afin de gérer et adapter l'organisation et la viabilité de l'événement. Déterminer la liste des droits à vendre afin de générer les revenus nécessaires à la santé du projet en s'appuyant sur le livret III du code du sport. Concevoir un budget réaliste pour assurer à minima l'équilibre financier de l'événement, en tenant compte des opportunités de revenus et en intégrant une provision pour la gestion des aléas. Piloter et évaluer l'avancement des dépenses pour tenir les objectifs budgétaires, à l'aide d'un tableau budgétaire et en réalisant les ajustements nécessaires suivant les aléas.

Modalités d'évaluation

Simulation d'un projet événementiel