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Analyse stratégique et identification des leviers de la création de valeur par l'innovation dans le contexte d'une entreprise de type TPE – PME

Item

Libelle

Analyse stratégique et identification des leviers de la création de valeur par l'innovation dans le contexte d'une entreprise de type TPE – PME

Code

RNCP36583BC01

Liste des compétences

Réaliser un état des lieux interne d'une entreprise de type TPE-PME sur les dimensions humaines, matérielles, financières et RSE sur la base d'une étude documentaire, de l'observation sur place et d'entretiens sur le terrain afin d'identifier les axes de développement par l'innovation. Réaliser un état des lieux externe d'une entreprise de type TPE-PME à l'aide des outils benchmark, SWOT, Pestel, etc. afin de définir des stratégies de développement pertinentes. Construire une modélisation du business model de l'entreprise via le business model canvas à partir de l'état des lieux réalisé afin d'identifier les points d'amélioration de l'entreprise d'où peuvent émerger les leviers de création de valeur via l'innovation.

Modalités d'évaluation

Etude de cas "Rapport d'analyse stratégique" : Analyse de l'environnement d'une TPE/PME pour identifier les leviers de création de valeur et d'innovation Principe de l'évaluation : Travail en groupe. A partir d'un cas réel d'entreprise de type TPE/PME (entreprise de l'apprenant, entreprise au choix), l'apprenant rédige un rapport d'analyse stratégique qui lui permettra d'identifier les points d'amélioration sur lesquels il sera possible de travailler pour augmenter la valeur produite par l'entreprise. La soutenance est réalisée individuellement. Livrables attendus : - un dossier écrit "Rapport d'analyse stratégique" - un support de soutenance de type PowerPoint pour une présentation orale devant jury Organisation de l'épreuve : Les conditions d'exécution sont identiques chez chacun des centres de préparation.