Piloter un projet informatique dans un environnement agile

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Libelle
Piloter un projet informatique dans un environnement agile
Code
RNCP38920BC04
Liste des compétences
Concevoir les cahiers des charges technique et fonctionnel d'un projet de solution IOT ou de système connecté à l'aide des besoins utilisateurs collectés afin de cadrer le développement Gérer un projet agile en utilisant les méthodes et outils adaptés à ce mode de fonctionnement pour tester, modifier et procéder par itération afin de réduire les délais de remise d'un projet d'un système connecté Etablir des tableaux de bord de suivi de performance (qualitative et quantitative) de l'ensemble des ressources allouées à chaque étape-projet pour anticiper, visualiser et corriger les écarts en temps réel afin de limiter les contraintes de ressources et les retards dans la réalisation du projet Piloter les prestataires extérieurs éventuels gérant les ressources informatiques d'un système d'information existant listées dans la cartographie établie afin de sécuriser la mise en œuvre technique Conduire une équipe projet en diffusant les fondamentaux de l'agilité : adaptation, flexibilité et amélioration continue au sein de l'équipe afin d'être en mesure d'absorber les changements de priorité qui peuvent intervenir dans un contexte de forte contrainte de temps et d'incertitudes Adopter une stratégie d'accueil aux handicaps afin de favoriser l'inclusion des profils en situation de handicap au sein de l'équipe et permettre leur pleine intégration, en collaboration avec le référent handicap de l'entreprise Communiquer avec l'équipe en adoptant les modes de communication adéquats afin de garantir l'intégration de tous les membres de l'équipe Proposer des solutions innovantes afin de favoriser les interactions au sein de l'équipe et d'anticiper des conflits de travail Concevoir un processus de communication inclusif régulier au sein de l'équipe afin de synchroniser les activités quotidiennes et mettre en place un fil de discussion à l'aide d'outils numériques Animer des réunions à distance afin de maintenir une dynamique de groupe et renforcer l'esprit d'équipe des membres en télétravail et/ou à distance Concevoir un processus de partage d'information afin de faciliter l'inclusion et la collaboration entre les membres en télétravail et/ou à distance en utilisant des outils numériques
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle à partir d'une situation réelle ou reconstituée : « Gestion d'un projet de solution IOT » : Préparation écrite individuelle - Durée de préparation : 14 heures Soutenance orale individuelle : 30 mn

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Title Class
RNCP38920 Fiche

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