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Piloter un projet d’amélioration des performances des processus industriels en mode équipe

Item

Libelle

Piloter un projet d'amélioration des performances des processus industriels en mode équipe

Code

RNCP38266BC04

Liste des compétences

Planifier le projet d'amélioration de la performance industrielle, en caractérisant les axes de travail et les phases du projet, afin d'assurer la fourniture des livrables en temps et en heure. Analyser les dysfonctionnements potentiels, en assurant le management des risques, en s'appuyant sur les principes de l'A.M.D.E.C “projet”, afin de mettre sous contrôle l'obtention des résultats en termes de qualité, délai, coût. Assurer la rentabilité de toute action de progrès, en établissant le lien avec les documents financiers (bilan et compte de résultat), afin de garantir la performance économique d'un projet d'amélioration d'un processus industriel Assurer l'appropriation de nouvelles pratiques par les acteurs clés, en s'appuyant sur la règle des 3C (Compréhension, Contribution, Consensus), en prenant en compte les situations de handicap dans l'appropriation des nouvelles pratiques, afin de garantir la pérennité des résultats du plan d'amélioration des performances. Communiquer sur les spécificités du projet d'amélioration des performances, en précisant les cibles, les objectifs, les messages, et les supports/canaux, afin d'obtenir l'engagement de toutes les parties prenantes à un plan de progrès global Piloter ses équipes, en adoptant un style de management inclusif, et adapté aux évolutions de l'organisation, en définissant les actions de chaque collaborateur, en respectant les codes socio-culturels, et en prenant en compte les situations de handicap dans les pratiques managériales, afin de renforcer le bien-être des collaborateurs. Définir avec les collaborateurs les compétences nécessaires à la conduite de projet de performance industrielle, en réalisant des entretiens d'évaluation, et en orientant les collaborateurs sur des formations complémentaires adaptées, afin d'améliorer la performance du plan de progrès global.

Modalités d'évaluation

Etudes de cas - Ecrit (évaluation individuelle)