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Construire des chaînes d’approvisionnement et de distribution résilientes

Item

Libelle

Construire des chaînes d'approvisionnement et de distribution résilientes

Code

RNCP36529BC02

Liste des compétences

1 - Dessiner le schéma directeur des lignes d'approvisionnement et de distribution, en instaurant les périmètres de responsabilité et les marges opérationnelles et en formalisant une cartographie des flux, afin de mettre en place un pilotage intégré 2 - Construire des schémas d'externalisation préventifs, en identifiant les acteurs (orientés vers la performance durable) auxquels les activités pourraient être sous-traitées, en se fondant sur leur capacité à avoir géré des situations équivalentes, et en rédigeant un cahier des charges, afin d'éviter les ruptures d'approvisionnement 3 - Organiser les chaînes informationnelles (EDI, WMS), en appliquant une logique end to end (du client au fabricant/producteur), en réalisant le cahier des charges des passerelles informatiques nécessaires, afin notamment de répondre au développement du e-commerce 4 - Formuler des propositions de chaînes logistiques nouvelles, en intégrant innovations technologiques, considérations environnementales et exigences clients, en tenant compte de la montée en puissance du retail et en appréciant la criticité des sources d'approvisionnement et des points de fragilité des fournisseurs, en vue de bâtir des chaînes performantes et responsables 5 - Concevoir de nouvelles politiques d'entreposage, par le moyen d'un cahier des charges, en encadrant la mise en place de plateformes automatisées et robotisées, en vérifiant le bon fonctionnement de cette nouvelle organisation, dans le but de soutenir des circuits et des livraisons à délais courts 6 - Bâtir une supply chain « du dernier kilomètre » (last mile delivery), en l'adaptant aux activités de l'entreprise, en identifiant les points clés de cette nouvelle logique (usage de transports alternatifs dans un contexte urbain : vélo-cargo, véhicule électrique…) et en organisant sa mise en œuvre, afin de concilier accélération des ventes sur internet et responsabilité environnementale.

Modalités d'évaluation

1 - Etude de cas C2.1, C2.2, C2.3 Le candidat doit proposer la mise en place d'une opération d'externalisation logistique : cartographie des flux, schéma directeur, cahier des charges, modélisation des chaînes informationnelles Modalité : Dossier écrit individuel 2 - Mise en situation professionnelle reconstituée C2.4 à C2.6 Le candidat produit une recommandation d'évolution de la chaîne logistique, dans une vision à 3/5 ans : pistes d'innovation, criticité des sources d'approvisionnement, analyse des risques fournisseurs, évolution des plateformes, pistes d'optimisation de la distribution du "dernier kilomètre" Modalité : Dossier écrit réalisé individuellement et travaillé en équipe