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Conduire le changement en lien avec la stratégie d’entreprise

Item

Libelle

Conduire le changement en lien avec la stratégie d'entreprise

Code

RNCP36379BC01

Liste des compétences

Définir des orientations stratégiques pour adapter l'organisation aux transformations à mener en tenant compte de ses potentialités Concevoir un projet de changement en cohérence avec la stratégie d'entreprise en s'adaptant aux contextes internes et externes, en inscrivant son activité dans le cadre du règlement général de l'amélioration de l'accessibilité (RGAA) Décliner la stratégie et le projet de changement en axes de travail en mobilisant des outils d'aide à la décision, pour guider le changement nécessaire aux transformations à mener Réaliser un diagnostic de l'organisation en étudiant les freins et les opportunités, en faisant l'état des lieux des pratiques de management des compétences et une analyse des risques pour orienter le changement Déterminer les actions pour adapter l'organisation au changement en tenant compte de ses contraintes Planifier les étapes du projet en posant les jalons de suivi pour mener à bien le changement Mobiliser les ressources matérielles et financières pour garantir l'aboutissement du projet dans le respect des moyens disponibles Mobiliser les acteurs pour garantir le bon déroulement du projet en constituant les instances de conduite de projet, en identifiant/clarifiant leurs rôles et en faisant preuve d'ouverture d'esprit et de maitrise de soi Conduire le changement en accompagnant les salariés, les équipes, l'organisation en mode projet continu en montrant du courage et de la persévérance face aux obstacles rencontrés Repérer les signaux faibles annonciateurs de tensions en pratiquant une écoute active et en observant les jeux d'acteurs pour éviter une détérioration Réguler les situations de conflit dans un contexte de changement pour entretenir la relation de confiance en utilisant des techniques adaptées Diffuser l'information relative au plan de changement et à son avancement aux parties prenantes selon un rythme adapté Communiquer en interne et externe, en mode projet et/ou en situation de crise pour accompagner le changement et obtenir l'adhésion des parties prenantes

Modalités d'évaluation

Mise en situation professionnelle réelle Remise du rapport d'activité Présentation orale devant le jury