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Mettre en oeuvre la transformation des processus et la création de valeur de l’organisation

Item

Libelle

Mettre en oeuvre la transformation des processus et la création de valeur de l'organisation

Code

RNCP35690BC03

Liste des compétences

Concevoir l'ingénierie et manager un projet de transformation (processus, nouvelles sources de création de valeur, etc…) dans un contexte « VUCA » (environnement économique, géopolitique, technologique volatile, incertain, complexe et ambigu) à l'aide de méthodes de management de projets et d'outils numériques, afin de proposer une architecture et des pratiques adaptées à l'organisation et l'environnement. Définir et planifier le déploiement des actions de transformation (tâches / livrables) en utilisant des outils, techniques et méthodes performants (feuille de route, lean management, etc…). Élaborer et mettre en œuvre des indicateurs de suivi et de pilotage en phase avec les objectifs fixés, et en prenant en compte les risques et aléas du projet ou des opérations à piloter. Mettre en œuvre les actions correctives nécessaires lors de la constatation d'écarts au regard des objectifs et indicateurs fixés. Les compétences sont maîtrisées en langue française comme en langue anglaise.

Modalités d'évaluation

Cas pratique : à partir d'un cas réel (entreprise d'un des apprenants, entreprise visitée durant une semaine résidentielle, etc…), l'étudiant définit individuellement ou en groupe projet un projet de transformation (de l'organisation, de la chaine de valeur, etc…) en définissant une ingénierie et les modalités d'accompagnement et de pilotage mettant à profit les différentes approches et techniques au-delà des modèles normatifs.