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Réaliser un Business plan

Item

Libelle

Réaliser un Business plan

Code

RNCP28099BC12

Liste des compétences

Les activités et compétences visées : - Etre capable de présenter clairement un projet - Apprendre à synthétiser et aller à l'essentiel d'un projet - Connaître la distinction entre la vision et la mission d'une entreprise - Etre capable d'exprimer la mission et la vision d'une entreprise - Déterminer les caractéristiques d'un secteur d'activité et savoir sur quels points insister dans un plan d'affaires - Etre capable de décrire un produit ou un service en mettant en avant les bénéfices clients - Etre capable de présenter l'équipe fondatrice en mettant en avant les expertises et la complémentarité de l'équipe - Présenter un organigramme prévisionnel de la société - Evaluer les recrutements nécessaires au déploiement du projet - Evaluer les besoins en matériels et investissements nécessaires au projet - Comprendre ce qu'est un investissement et l'amortissement - Comprendre les éléments qui permettent de faire un choix de statut juridique - Savoir quelles sont les précautions à prendre avant de s'associer - Etre capable de synthétiser les hypothèses de ventes du plan d'affaire - Etre capable de chiffrer les coûts nécessaires au développement du projet : marketing, production, masse salariale, investissements, etc… - Comprendre la différence entre les charges et les investissements de l'entreprise - Calculer la masse salariale de l'entreprise - Déterminer le besoin en fond de roulement de l'entreprise - Connaître les principales sources de financement pour le démarrage d'une entreprise - Etre capable d'établir un plan de financement - Comprendre ce qu'est un compte de résultat et savoir le construire - Etre capable d'établir un plan de trésorerie Les principaux enseignements : - La présentation du projet - L'analyse du marché - La stratégie de développement - L'organisation des moyens - Les prévisions financières Evaluation : - un quizz de contrôle des principes du business plan - un devoir de synthèse permettant à l'apprenant de démontrer sa capacité à réaliser un business plan. L'apprenant doit pouvoir expliciter son marché, faire comprendre ses composantes à des personnes non spécialistes de celui-ci. L'apprenant doit montrer la logique de sa démarche et la pertinence de la mise en musique de ses moyens. Tout ce paragraphe, comme les autres, doit être argumenté et démontrer la cohérence de la stratégie, suite à l'analyse du marché.