Manager un service et des innovations RH
Item
- Libelle
- Manager un service et des innovations RH
- Code
- RNCP38460BC03
- Liste des compétences
- Observer les facteurs de changement de l'environnement, en analysant les fonctions et technologies impactées par les transformations ainsi que les modalités de mise en œuvre, dans le but de piloter les projets d'accompagnement au sein de l'organisation. Décrire les différentes étapes d'un projet RH de manière à s'assurer de sa réussite en réalisant un planning, en définissant les ressources (intégrant notamment des PSH) en mettant en place des outils de pilotage ainsi que des outils collaboratifs, digitaux, synchrones ou asynchrones. Composer un budget RH fiable en identifiant les principaux coûts de façon à assurer la rentabilité économique. Superviser les missions et les délégations de façon à coordonner l'activité ou un projet RH en mobilisant les parties prenantes, en programmant le suivi et en analysant les résultats individuels et collectifs. Animer des réunions (informatives et collaboratives) dans l'intention de fédérer les équipes en mobilisant les techniques pédagogiques et de communication interpersonnelle adaptées aux situations, notamment de handicap. Mettre en œuvre un management adapté et inclusif afin de mobiliser chaque collaborateur en tenant compte de son parcours et de ses capacités. Réaliser le suivi des projets, avec les équipes, afin de donner du sens aux changements et insuffler les démarches prospectives en proposant des orientations innovantes.
- Modalités d'évaluation
- Mises en situation professionnelle * Management du changement * Innovations sociales * Mise en place d'un projet RH * Budget RH * Gestion du personnel * SIRH * Animation de réunion * Management d'équipe * Évaluation d'un projet RH. * Présentation du bilan d'un projet RH. Étude de cas à partir d'une situation professionnelle * La digitalisation au service des RH Oral : Présentation des actions menées puis entretien individuel
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| Title | Class |
|---|---|
| RNCP38460 | Fiche |
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