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Analyse multidimensionnelle de l’environnement international et des stratégies d’entreprise

Item

Libelle

Analyse multidimensionnelle de l'environnement international et des stratégies d'entreprise

Code

RNCP34874BC01

Liste des compétences

A1C1. Compléter les informations fournies par l'entreprise en exerçant une veille internationale – notamment dans ses dimensions géopolitique, économique, réglementaire, sociale et culturelle, - sur les marchés investis et/ou envisagés de l'entreprise afin d'optimiser le suivi opérationnel des affaires (anticipation des opportunités et contraintes) A1C2. Apprécier depuis son périmètre les évolutions des écosystèmes technologiques impactant les domaines d'activités de l'entreprise et plus particulièrement les siens afin d'anticiper les opportunités et contraintes liées à cette dimension A1C3. Mobiliser une compréhension affirmée du positionnement concurrentiel international et de la stratégie de son entreprise, en y intégrant notamment les dimensions éthiques et de RSE A1C4. Déployer une lecture transversale et globale de l'entreprise visant à saisir la cohérence stratégie-organisation-performance-environnement de telle manière à optimiser les analyses et actions dont il rend compte auprès de sa hiérarchie A1C5. Sur la demande de sa direction, produire (ou contribuer) des analyses afin de détecter et de formuler des préconisations concernant son périmètre, soit à l'aune de choix stratégiques envisagés, soit d'interrogations émanant de l'évolution de l'environnement, notamment socio-économique, géopolitique, technologique ou réglementaire (analyse de l'informations disponibles et analyse terrain)

Modalités d'évaluation

Livrable A1E1. (A1C1, A1C2, A1C3) Analyse concurrentielle internationale de l'entreprise et/ou d'un secteur d'activité comprenant: - Une analyse géopolitique et socio-économique des différentes formes d'expositions (opportunités et risques) à l'international de l'entreprise ou des entreprises -Une analyse des caractéristiques culturelles des marchés -Une analyse de la stratégie de l'entreprise (ou des entreprises) et du positionnement de son offre -Une analyse des opportunités et contraintes de l'évolution des écosystèmes technologiques concernant l'entreprise. Cas réel et/ou fictif Production écrite et/ou orale Production individuelle et/ou collective Livrable A1E2. (A1C4) Situation fictive ou réelle d'appréciation des interdépendances des fonctions de l'entreprise pour le déploiement des choix stratégiques intégrant : - les nécessités de cohérence avec les autres fonctions et l'analyse de leurs interdépendances - les incidences sur les états financiers de l'entreprise et les performances visées - les principaux arbitrages à réaliser en identifiant leurs risques et opportunités - et si pertinent, le potentiel de création de valeur d'un choix stratégique sur une fonction de l'entreprise Cas réel et/ou fictif Production écrite et/ou orale Production individuelle et/ou collective Livrable A1E3. (A1C5) Production d'une analyse d'opportunités concernant un périmètre commercial ou marketing comprenant : -une investigation d'études existantes et, si pertinent, de recueil d'informations terrain -des préconisations concernant des opportunités de marchés à l'international et leurs modalités de mise en oeuvre. Cas réel et/ou fictif Production écrite et/ou orale Production individuelle et/ou collective