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Piloter l’activité d’une entreprise du secteur du parfum et des cosmétiques

Item

Libelle

Piloter l'activité d'une entreprise du secteur du parfum et des cosmétiques

Code

RNCP37850BC03

Liste des compétences

Construire un business model en fixant les hypothèses de produits et de charges, en intégrant différents scénarios d'activité, et en évaluant les besoins en financement, afin de déterminer l'opportunité de marché et la faisabilité financière Concevoir la stratégie commerciale de l'entreprise, en définissant les hypothèses de ventes (prix/volume), en lien avec le service commercial, afin de fixer les objectifs de performance commerciale de l'entreprise Superviser la politique des ventes de produits parfumés et cosmétiques, en suivant les prévisions des ventes et les résultats, et en évaluant les actions menées afin de développer le chiffre d'affaires et proposer des actions correctives nécessaires à l'atteinte des objectifs commerciaux Constituer une équipe pluridisciplinaire en estimant, à partir de l'activité de l'entreprise et au regard du budget disponible, les moyens humains et techniques nécessaires à la réalisation de l'activité, et en tenant compte des éventuelles situations de handicap, en définissant les besoins de prestataires externes, pour doter l'entreprise des ressources et expertises fondamentales à l'atteinte des objectifs fixés Exposer les rôles et les missions de l'équipe pluridisciplinaire, en tenant compte des situations de handicap, lors d'une réunion de lancement en briefant les différents collaborateurs et intervenants sur la description complète des activités à mener, pour instaurer une dynamique de travail agile et centrée sur les objectifs de succès des activités à mener Animer et accompagner une équipe, en définissant les objectifs et règles de fonctionnement, en développant la cohésion d'équipe, en faisant preuve de leadership, et en mettant en place une méthodologie de travail collaborative et agile favorisant les interactions, la créativité et l'inclusion de tous les collaborateurs, notamment ceux en situation de handicap, et intervenants du projet, afin de mobiliser l'ensemble des parties prenantes autour d'un projet et assurer un bon déroulement des activités et résoudre le cas échéant les problématiques humaines rencontrées Evaluer la performance des collaborateurs, en définissant une grille de mesure qualitative et quantitative, en communiquant de manière positive et bienveillante, afin d'engager un processus d'amélioration de la performance individuelle et collective Accompagner la montée en compétence des équipes, en diffusant son expertise au travers de réunions en mode agile, en tenant compte des éventuelles situations de handicap, et en mettant en place le cas échéant des actions de formation, pour garantir un haut niveau de technicité des équipes

Modalités d'évaluation

Etude de cas Jeu de rôle