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Responsable ordonnancement-lancement-planification en industrie

Item

Code ROME

H1401

H1401

Libellé

Responsable ordonnancement-lancement-planification en industrie

Description de l'accés à ce métier

Ce métier est accessible avec un Master (Master Professionnel, Diplôme d'ingénieur, ...) en gestion de production, gestion de flux, logistique ou dans le secteur d'activité de l'entreprise.\nIl est également accessible à partir d'un diplôme de niveau Bac+2 (BTS, DUT) dans les mêmes secteurs, complété par une expérience professionnelle.\nLa maîtrise d'un ou plusieurs logiciels de Production Assistée par Ordinateur -GPAO- et autres progiciels de gestion de données de production et de flux est requise.\nLa pratique de l'anglais peut être demandée.

Code International Standard Classification of Occupations

1321

Définition

Organise et supervise l'ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d'optimisation et de coordination de flux de produits et d'information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité.\nPeut diriger une équipe ou un service et en gérer le budget.

RIASEC Majeur

E

RIASEC Mineur

R

En quoi le métier est lié à la transition écologique

EMPLOI_STRATEGIQUE

References

Fiche métier France Travail

A comme appellation

Ingénieur / Ingénieure de gestion de la production

Logisticien / Logisticienne de production

Dispatcher / Dispatcheuse de réseau de transport de fluide

Responsable flux des matières-ordonnancement-lancement en industrie

Chef du bureau central d'ordonnancement en industrie

Chef du service de la gestion de la production

Chef du service ordonnancement en industrie

Chef du service ordonnancement-lancement en industrie

Chef du service préparation du travail en industrie

Responsable logistique de production industrielle

Responsable ordonnancement-lancement-planification en industrie

Responsable planning et gestion de production

Ingénieur / Ingénieure ordonnancement en industrie

Chef du service flux des matières ordonnancement-lancement en industrie

Chef du service ordonnancement planification en industrie

Chef du service ordonnancement-lancement-planification en industrie

Chef du service planification en industrie

Dispatcher / Dispatcheuse de réseau de transport d'électricité

Dispatcher / Dispatcheuse de réseau de transport d'énergie

Ingénieur / Ingénieure logistique de production

Ingénieur / Ingénieure ordonnancement-planification en industrie

Ingénieur / Ingénieure planification en industrie

Ingénieur / Ingénieure supply chain en industrie

Planificateur / Planificatrice de production industrielle

Supply chain manager en industrie

Responsable supply chain en industrie

Responsable d'organisation des flux

Responsable gestion de la production

Responsable gestion industrielle et logistique

Responsable ordonnancement en industrie

Responsable ordonnancement-lancement en industrie

Responsable planification en industrie

A comme centre d'interet

J'ai le sens des affaires

J'aime communiquer, convaincre

J'aime organiser, planifier

A comme compétence mobilisée

Utilisation d'outil de supervision

Anglais technique

Suivi et mise à jour de banques de données de références, de nomenclatures, ...

Établir un devis

Technologie de Groupe Assistée par Ordinateur (TGAO)

Coordonner des installations de production

Outil de gestion des flux

Accompagner l'appropriation d'un outil par ses utilisateurs

Analyser, exploiter, structurer des données

Réparer un équipement, une machine, une installation

Rédiger un cahier des charges, des spécifications techniques

Maîtriser les caractéristiques d'un produit ou d'un matériau

Contrôler les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)

Analyser la qualité et la conformité des matières premières

Analyser la qualité des process

Contrôler la conformité des données

Contrôler la qualité et la conformité des process

Estimer les coûts et les délais d'une activité ou d'une prestation

Réduire les coûts, les consommations, les rejets

Piloter la performance et la rentabilité d'une activité ou d'un projet

Contrôler la réalisation et les coûts d'une prestation

Identifier et sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires

Contrôler des indicateurs de performance, analyser et corriger des écarts

Vendre ou louer des produits ou des services

Négocier des conditions commerciales

Définir la tarification des produits ou des services

Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation

Parler une ou plusieurs langues étrangères

Convaincre, négocier

Utiliser des logiciels spécifiques

Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources

Animer, coordonner une équipe

Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs

Expliquer et faire respecter les règles et procédures

Collecter et analyser des données, des informations

Structurer, synthétiser des informations

Rendre compte de son activité

Prendre des initiatives et être force de proposition

Travailler en groupe, en réseau

Coordonner l'intervention d'équipes pluridisciplinaires

Piloter une activité

Concevoir et gérer un projet

Faire preuve de leadership

Faire preuve de rigueur et de précision

Entretenir des relations assertives avec les différents interlocuteurs

Intégrer l'éco-responsabilité dans toutes les dimensions de son activité

Utiliser les outils du Supply Chain Risk Management (SCRM)

A comme compétence mobilisée principale

Normes environnementales

Organisation de la chaîne logistique

Méthodes d'ordonnancement

Réglementation du transport de marchandises

Techniques de planification

Réglementation des douanes

Analyse du Cycle de Vie - ACV des produits

Management de la chaîne logistique (Supply chain management)

Superviser la gestion des stocks

Gestion de Production Assistée Par Ordinateur (GPAO)

Logiciel de gestion de stocks

Éco-conception

Progiciels de gestion intégrée d'entreprise (ERP)

Gestion des flux de production

Définir des flux de production

Définir un dispositif de suivi de production

Analyser les coûts de la chaîne logistique (supply chain)

Maintenir les conditions générales de production et de service

Définir et analyser les moyens de production d'une entreprise

Étudier la faisabilité d'une commande

Caractéristiques de la chaîne logistique (Supply Chain)

Méthodes d'industrialisation

Élaborer et planifier un programme de production, d'exploitation

Piloter la gestion de la production, de l'exploitation

Apporter une assistance technique aux équipes

Piloter une démarche qualité, un processus d'amélioration continue

Organiser et contrôler un approvisionnement

Utiliser les outils numériques

Organiser le travail d'une équipe

Respecter les règles de Qualité, Hygiène, Sécurité, Santé et Environnement (QHSSE)

A comme contexte de travail

En ligne ou ilot de production

Déplacements professionnels

Port et manipulation de charges lourdes ou encombrantes

Travail en astreinte

En flux tendu

A comme NAF

Autres industries manufacturières

A comme domaine professionnel

Méthodes et gestion industrielles

A comme formacode

gestion production

GPAO

ordonnancement

PERT

juste à temps

kanban

MRP

organisation travail

mesure temps

5S

A comme secteur d'activité

Industries

A comme thème

Métiers de l'aéronautique

Métiers de l'ingénierie