Chef d'établissement

Item

Code ROME
K2103
K2103
Libellé
Chef d'établissement
Description de l'accés à ce métier
Ce métier est accessible aux personnels enseignants, d'éducation ou d'orientation des établissements du secteur public sur concours interne avec 5 ans d'exercice.\nSon accès dans le secteur privé sous contrat avec l'Etat ou hors contrat varie selon les conditions fixées par l'établissement.\nLe Certificat d'Aptitude de directeur d'établissement d'enseignement artistique est requis pour les postes de direction d'un Conservatoire National de Région ou d'une Ecole Nationale de Musique.\nLa fonction de directeur d'école paramédicale est accessible aux titulaires du diplôme professionnel dans le secteur paramédical.
Code International Standard Classification of Occupations
1345
Définition
Organise et supervise le fonctionnement (administratif, budgétaire, ...) d'un établissement d'enseignement ou d'un secteur géographique d'enseignement.\nMet en oeuvre les orientations pédagogiques et éducatives nationales et vérifie leurs applications.\nPeut évaluer l'enseignement d'une discipline ou le fonctionnement du système éducatif.\nPeut animer des actions de formation.
RIASEC Majeur
C
RIASEC Mineur
S
A comme appellation
Directeur / Directrice d'établissement d'enseignement spécialisé
Directeur territorial / Directrice territoriale d'école de musique
Directeur / Directrice de lycée d'enseignement professionnel agricole
Directeur adjoint / Directrice adjointe de conservatoire
Inspecteur d'académie adjoint / Inspectrice d'académie adjointe -IAA-
Inspecteur / Inspectrice de la musique
Inspecteur / Inspectrice de l'administration de l'Éducation Nationale
Inspecteur / Inspectrice de l'Éducation Nationale -IEN-
Inspecteur départemental / Inspectrice départementale de l'Éducation nationale -IDEN-
Inspecteur / Inspectrice d'information et d'orientation -IIO-
Inspecteur principal / Inspectrice principale de l'enseignement technique -IPET-
Inspecteur / Inspectrice technique et pédagogique en lycée agricole
Chef d'établissement
Directeur / Directrice d'école de musique
Directeur / Directrice d'établissement d'enseignement privé
Principal adjoint / Principale adjointe de collège
Directeur adjoint chargé / Directrice adjointe chargée de section d'éducation spécialisée de collège
Proviseur adjoint / Proviseure adjointe de lycée
Proviseur / Proviseure de lycée professionnel
Chef d'établissement adjoint / adjointe
Directeur / Directrice d'Institut de formation des cadres de la santé
Directeur / Directrice d'institut de formation en soins infirmiers -IFSI-
Directeur / Directrice d'école d'art dramatique
Directeur / Directrice d'école de danse
Directeur / Directrice d'école de musique et de danse
Directeur / Directrice d'école paramédicale
Directeur / Directrice d'établissement d'enseignement supérieur
Directeur / Directrice de lycée
Directeur / Directrice de lycée agricole
Directeur / Directrice de collège
Directeur / Directrice de conservatoire musique et danse
Directeur adjoint / Directrice adjointe de lycée agricole
Directeur / Directrice de centre de formation d'apprentis
Inspecteur général / Inspectrice générale de l'Éducation nationale -IGEN-
Inspecteur pédagogique régional, inspecteur d'académie / Inspectrice pédagogique régionale, inspectrice d'académie -IPR-IA-
Inspecteur / Inspectrice d'académie, directeur/directrice des services départementaux de l'Éducation nationale -IA-DSDEN-
Inspecteur / Inspectrice de la danse
Inspecteur / Inspectrice de l'administration de l'enseignement agricole
Inspecteur / Inspectrice de l'enseignement technique -IET-
Proviseur adjoint / Proviseure adjointe de lycée professionnel
Proviseur / Proviseure de lycée
Principal / Principale de collège
A comme compétence mobilisée
Techniques pédagogiques
Techniques de communication orales, écrites et numériques
Données d'activité de la structure, du service
Définir le projet académique et établir la programmation annuelle des personnels d'inspection
Gérer les carrières
Logiciels de gestion de planning
Définir des besoins en matière d'évolution professionnelle
Organisation d'évènements culturels ou artistiques
Définir une stratégie de développement d'une activité ou de produits
Conduire une démarche de négociation
Administrer des achats et ventes
Organiser des évaluations de connaissances et de compétences, des examens
Optimiser une activité commerciale
Recruter et intégrer une personne
Concevoir et piloter une politique de gestion des ressources humaines
Enseigner, transmettre des connaissances, développer des compétences
Définir des besoins en développement des compétences
Concevoir et déployer des outils d'évaluation
Analyser, exploiter, structurer des données
Réaliser une veille documentaire
Créer, organiser ou coordonner un évènement
Gérer un parc de machines, d'équipements, de locaux
Veiller à la sécurité juridique d'une décision, d'un projet
Diriger et gérer un ensemble, une structure, une organisation
Optimiser les effectifs, l'adéquation et l'allocation des ressources
Organiser le travail d'une équipe
Évaluer et développer les compétences de ses collaborateurs
Expliquer et faire respecter les règles et procédures
Prendre des initiatives et être force de proposition
Organiser son travail selon les priorités et les objectifs
Faire preuve de leadership
Faire preuve de rigueur et de précision
Gérer les ressources humaines
Administrer des achats et des ventes
A comme NAF
Enseignement
A comme domaine professionnel
Formation initiale et continue
A comme secteur d'activité
Enseignement

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